22 апреля в режиме видеоконференции прошло совещание рабочей группы по реализации Программы развития газоснабжения и газификации Рязанской области на 2021–2025 годы. В обсуждении приняли участие представители компаний Группы «Газпром межрегионгаз» и Правительства Рязанской области.

В соответствии с Программой газификации, запланирована реконструкция пяти газораспределительных станций в Александро-Невском, Спасском, Клепиковском, Рыбновском и Шацком районах для подключения перспективных потребителей к сетевому газу. Кроме того, будут построены шесть межпоселковых газопроводов. Это позволит газифицировать населённые пункты в Михайловском, Скопинском и Сапожковском районах, а также Серебрянский цементный завод в Михайловском районе и современный тепличный комплекс в Рыбновском районе.

Правительство Рязанской области, в свою очередь, обеспечит строительство внутрипоселковых газопроводов, подготовку к приёму газа домовладений и предприятий.

В результате реализации пятилетней программы будет полностью завершена технически возможная сетевая газификация Рязанской области.

Справка: 
АО «Газпром газораспределение Рязанская область» входит в группу «Газпром межрегионгаз», занимается транспортировкой природного газа потребителям Рязанской области, эксплуатацией газовых сетей и объектов газового хозяйства, а также строительством и проектированием газопроводов, обслуживанием внутридомового и внутриквартирного газового оборудования.

УВАЖАЕМЫЕ АБОНЕНТЫ!

Для Вашего удобства введён новый график работы клиентского центра АО "Газпром газораспределение Рязанская область" в Рязанском районе по адресу: г. Рязань, ул. Соколовская, д. 1в:

ПОНЕДЕЛЬНИК: с 08:00 до 16:00
ВТОРНИК: с 08:00 до 16:00
СРЕДА: с 08:00 до 16:00
ЧЕТВЕРГ: с 8:00 до 20:00
ПЯТНИЦА: с 08:00 до 15:00
ПОСЛЕДНЯЯ СУББОТА МЕСЯЦА: с 08:00 до 16:00.

Генеральный директор «Газпром межрегионгаз» Сергей Густов в интервью «Фонтанке» рассказал о новых задачах газификации России.

— В последние месяцы обсуждаются планы по созданию единого регионального газового оператора. Для чего он нужен — ведь в представлении людей у нас и так один газовый оператор — «Газпром»?

— По существующей схеме «Газпром» строит магистральную инфраструктуру, газопроводы-отводы, газораспределительные станции и межпоселковые распределительные сети. Газопровод доходит до населенного пункта. Внутри поселка — зона ответственности региональных властей. Далее так называемая «последняя миля» — от уличного газопровода до границы земельного участка, подключается, согласно постановлению правительства РФ № 1314, по фиксированным ставкам, которые определяют региональные тарифные органы. Каждый год составляются графики синхронизации — чтобы, когда мы проложим газопровод к населенному пункту, местная власть успела построить внутрипоселковые сети, а потребители сделали заявку на эту «последнюю милю». Однако часто случались нестыковки, рассинхронизация. Председатель Правления ПАО «Газпром» Алексей Борисович Миллер на встрече с президентом России Владимиром Владимировичем Путиным предложил, чтобы «Газпром» взял на себя функцию единого оператора.

— Алексей Миллер 15 февраля заявил, что это даст экономию 30%. За счет чего?

— Почему будет дешевле? Простой пример: проложил подрядчик газопровод по улице, восстановил асфальт. Потом пошел дом номер 1, потом номер 3, номер 5 — каждый раз вскрываем асфальт, делаем новый проект, везем землю, песок. Если же будет один оператор, то мы сможем зайти в поселок, сразу вдоль улиц сделать отводы к домам, довести до границы земельного участка, один раз заасфальтировать — и у цоколя каждого дома уже есть газ. Не нужно делать несколько разных проектов, проводить каждый раз конкурсные процедуры. Сокращается и срок, и стоимость.

Сегодня пункт о создании единого оператора включен в «дорожную карту» — план мероприятий по выполнению перечня поручений президента РФ. Помимо этого, в плане большой блок вопросов связан с корректировкой действующего законодательства по сокращению сроков и стоимости строительных работ, по прозрачности тарифной политики — очень многое направлено на устранение бюрократических преград. Плюс сразу будет заключаться комплексный договор — пришел потребитель, ему дается один договор на всё, что связано с газом. В конце декабря «дорожная карта» направлена в правительство РФ, уже прошла ряд согласований, и почти все предложения «Газпрома» и «Газпром межрегионгаза» были учтены. Надеемся, что скоро план мероприятий будет утвержден.

— В курсе ли потребитель, что «последней милей» занимается муниципалитет, а не «Газпром», и кому он платит? Нам часто пишут, что надо заплатить 30 тыс. за договор, еще 150 тыс. рублей — за прокладку сетей. И это дорого!

— 35–40 тыс. рублей — это как раз платеж за «последнюю милю», но, помимо этого, необходимо провести сети по участку, установить котел. И тут фантазии подрядчиков бывают самые разные. Поэтому я всем говорю: обратитесь в специализированную компанию, например, в Ленинградской области — «Газпром газораспределение Ленинградская область», в Петербурге — «Петербурггаз», получите услугу по утвержденным прейскурантам и на основании тарифов, утвержденных властями регионов. Я когда-то сказал, что для многих «Газпром» — это газовый участок на соседней улице. Туда, где машина стоит и написано «04». Логично, что именно эта компания должна стать региональным оператором по газификации.

— Тарифы станут ниже?

— Президент России ставит задачу, чтобы подключение к газораспределительным сетям осуществлялось без средств граждан.

— В 2020 году «Газпром» подписал программы газификации с 67 регионами. Что в приоритете в этой программе?

— Программы рассчитаны на пять лет, общий объем финансирования со стороны «Газпрома» — 526,1 млрд рублей. На эти деньги компания построит газопроводы-отводы до населенных пунктов, газораспределительные станции и межпоселковые сети.

Программы разработаны на основе предложений губернаторов — также подписаны планы-графики синхронизации с каждым регионом на 2021 год. В них всё адресно представлено: по километрам, деревням, домовладениям. Сегодня эти программы мы уже реализуем.

Планируем, что через пять лет технически возможная сетевая газификация страны будет выполнена на 90,1%, а к 2030 году — на 100%. То есть к 2030 году мы полностью закончим технически возможную сетевую газификацию.

— Такой уровень — это много или мало, если сравнивать с другими странами?

— В нашей стране колоссальные запасы газа, в отличие от многих европейских государств. Поэтому мы должны по максимуму газифицировать и малые города, и сельские территории. Ведь газ — это удобно и экологично.

— Уровень газификации по регионам страны сильно отличается?

— На сегодняшний день у нас 11 субъектов, в том числе Санкт-Петербург, где достигнут максимально возможный уровень газификации, а к концу 2025 года их будет 35. Например, в Петербурге сейчас можно подключиться к газу во всех населенных пунктах, входящих в состав субъекта. Когда я пришел в свое время работать в «Петербурггаз», к газоснабжению не были подключены 49 населенных пунктов — сейчас газ там есть. То есть фактически газификацию города мы закончили еще в 2012 году.

— Тем не менее в конце 2020 года «Газпром» подписал со «Смольным» соглашение, что на газификацию будет потрачено 11 млрд рублей. На что?

— «Газпром» займется строительством трех крупных ГРС — «Санкт-Петербург» на Пулковских высотах, «Восточная-2» и «Сестрорецк», а также газопроводов высокого давления, которые пойдут от них. ГРС «Санкт-Петербург» и новые газораспределительные сети станут главным мощным центром газоснабжения, обеспечивающим потребности растущего мегаполиса.

— Поможет ли в реализации программы газификации новая система закупок «Газпром межрегионгаза»?

— В начале 2020 года по решению «Газпрома» была оптимизирована закупочная деятельность как самой компании «Газпром межрегионгаз», так и ее дочерних организаций. Закупки стали более открытыми и прозрачными, исключено привлечение сторонних организаторов. Так, по итогам прошлого года по программе газификации прошло 114 закупок общим объемом почти 82 млрд рублей. На участие в закупках было подано большое количество заявок, в результате экономия составила 5,8 млрд рублей, или 7,1%. И это с учетом того, что мы проводили конкурсы по уже выполненным проектам, со сметами.

— Остались ли еще регионы, где вы не занимаетесь газоснабжением?

— «Газпром» постоянно приходит в новые районы и области. Построен газопровод «Сила Сибири» — появилась возможность для газификации Амурской области. В сентябре 2020 года мы подали газ на центральную котельную в Воркуте, до этого там сетевого газа не было. У нас большая программа газификации Карелии, и если в Петрозаводске газ есть давно, то в Северном Приладожье — Питкяранта, Олонец, Сортавала — мы строим газопроводы. Ведем трубу к Сегежскому ЦБК.

— Куда не дойдет газ?

— Нельзя забывать, что у нас есть очень удаленные районы, куда тянуть газопровод нецелесообразно. В то же время в России много регионов, где добывается уголь, развита нефтепереработка, а значит, есть сжиженный углеводородный газ (СУГ), возможна и поставка сжиженного природного газа (СПГ). Поэтому вопрос энергоснабжения — это вопрос топливно-энергетического баланса государства и каждого региона — что где должно быть и в каких количествах. И это в том числе задача субъектов — разработать этот баланс и сказать: сюда нам нужен газ, сюда он точно не нужен, а тут угольный район, и здесь более эффективно сжигать угли на ТЭЦ, а сюда, пожалуйста, давайте сжиженный природный газ привезем, а здесь займемся газификацией СУГами.

Минэнерго сейчас активно занялось этой работой, так как не во всех регионах есть понимание, что газификация — это не только газопровод «Газпрома», а гораздо более широкое понятие.

— Прошлый год для всех был непростым, отразилась ли эпидемия коронавируса на работе «Межрегионгаза»?

— Новые условия жизни ко многому нас сподвигли. Так, мы всё больше уходим в цифровые сервисы — онлайн-оплата, онлайн-приемы, создание удобных личных кабинетов. Мы хотим, чтобы потребителю не надо было передавать нам данные и они учитывались автоматически. Мы пошли широким фронтом по стране, создавая «Национальную систему реализации газа». На самом деле 82% объема газа, который мы продаем промышленности, уже учитывается онлайн, а вот коммунальные потребители до сих пор оставались за скобками. Наша цель — сделать так, чтобы человеку было легко платить. Решаем эти задачи на российских платформах, в сотрудничестве с банками — финансовыми партнерами и телекоммуникационными компаниями.

— Онлайн или офлайн — платят ли потребители за газ в принципе?

— И в Петербурге, и в Ленобласти нет проблем с платежами — как от промышленных потребителей, так и от предприятий ТЭК, и от населения. Это объясняется выстроенными отношениями с крупными производителями с одной стороны, и с тем, что власть закладывает в бюджет достаточно средств для компенсации разницы выпадающих тарифов по теплоснабжающим организациям. Такая практика сложилась несколько лет назад и с тех пор себя зарекомендовала. Так что руководство двух субъектов можно поблагодарить за своевременные платежи за газ.

— По регионам ситуация отличается?

— В целом по стране мы собрали 100% оплаты по промышленности. По теплоснабжающим организациям мы получили даже больше 100% — у них были долги с 2019 года, и они их частично погасили. Полностью заплатили все электроэнергетики, — а они потребляют 30% российского газа. Да, есть проблема с населением — долг вырос на 5 млрд рублей. Но этому есть объяснение — 2 апреля правительство РФ приняло 424-е постановление, по которому мы не могли отключать должников, начислять пени и штрафы. Оно действовало до конца 2020 года и, конечно, сыграло роль в формировании долга. Но такое решение правительства в сложный для страны период, конечно, было оправдано.

— А вдруг им понравится не платить за газ?

— За газ нужно платить. Сейчас это все понимают. Когда просрочено несколько платежных периодов, претензия автоматически отправляется в суд.

— Повлияла ли пандемия на объемы потребления газа?

— По некоторым отраслям промышленности мы фиксируем рост потребления — это агрохимия, производство минеральных удобрений. На уровне прошлого года остались металлургия, цементная промышленность. «Просели» энергетики, причина в первую очередь — теплая зима 2020 года: если тепло на улице, то и отапливать не надо. Таким образом, газопотребление можно использовать как индикатор того, что промышленность жива и развивается.

Источник: «Фонтанка.ру» https://www.fontanka.ru/2021/03/22/69820178/

Летом 2020 г. в Псковской области «Газпром межрегионгаз» представил обновленную систему биллинга для абонентов, позволяющую потребителям – физическим и юридическим лицам – в режиме реального времени отслеживать потребление природного газа и оплачивать начисления. О том, как с помощью биллинговой платформы развивается финансовая экосистема для потребителей природного газа, а также о том, какое место в системе занимают «умные счетчики», рассказывает генеральный директор «Газпром межрегионгаз» Сергей Густов.

- Сергей Вадимович, в рамках автоматизации газовой отрасли «Газпром межрегионгаз» реализует целую линейку цифровых инициатив. Как вы считаете, какое влияние окажут эти проекты на отрасль в целом и на взаимодействие с абонентами компании из числа физических и юридических лиц?

- Группа «Газпром межрегионгаз» занимает особое место в процессе поставок газа в России: мы – единственная компания, которая от имени «Газпрома» непосредственно взаимодействует с каждым участником этой разветвленной цепочки. Помимо реализации, мы отвечаем за газораспределение и транспортировку, обеспечивая непосредственную поставку газа потребителям из числа физических и юридических лиц. Это сложносоставной процесс со множеством нюансов, поэтому цифровизация в области поставок газа – насущная необходимость и наш абсолютный приоритет на сегодня. Цифровые проекты и сервисы, которые мы развиваем – это естественное продолжение многолетней работы «Газпром межрегионгаз» по автоматизации, повышению прозрачности и эффективности поставок газа и газораспределения. Наши цифровые инициативы позволят «Газпром межрегионгаз» оставаться для потребителей надежным партнером в условиях растущей конкуренции.

- Какие принципы вы ставили во главу угла, разрабатывая систему биллинга для потребителей?

- Биллинговая платформа создает для рынка единые правила игры, прочный фундамент для выстраивания взаимно честных отношений с клиентом. Газовая отрасль находится на особом контроле у государства, но в ряде регионов – например, в некоторых республиках Северного Кавказа - по-своему интерпретируют методику начисления платежей за газ. Это, в свою очередь, вызывает справедливые вопросы у потребителей, и иногда отрицательно влияет на деловую репутацию «Газпром межрегионгаз». При создании централизованных биллинговых решений мы ориентировались, в том числе, на повышение прозрачности начисления платежей и унификацию бизнес-процессов. Так, благодаря интеграции с ГИС ЖКХ и унификации системы начисления, в конечном расчете для клиента будет соблюден принцип, законодательно закрепленный в Гражданском кодексе: «Оплата энергии производится за фактически принятое абонентом количество энергии в соответствии с данными учета энергии».

Кроме того, для нас важно, чтобы каждый потребитель в режиме реального времени видел свой расход природного газа. Если человек знает, сколько газа он потребил в этом месяце по отношению к предыдущему, он будет более внимательно и экономно относиться к расходу топлива: например, не оставит гореть пустую конфорку на плите. График расхода газа мы покажем пользователю на экране смартфона.

Мы считаем, что процесс оплаты счетов за потребление природного газа должен быть настолько же удобен и прост, как оплата услуг мобильной связи. Сейчас в «Личном кабинете» для пользователя доступна функция оплаты через Apple Pay и Google Pay. Разработана и активно внедряется в регионах возможность оплаты через Систему быстрых платежей Центрального Банка РФ. Наша цель – чтобы молодым людям было интересно оплачивать счета вовремя. Красивые и удобные сервисы помогут пользователю превратить своевременную оплату тарифов за газ в хорошую привычку, в современный молодежный тренд.

Помимо этого, мы планируем расширять программы лояльности для клиентов, создавая своего рода финансовую экосистему, где выгодно быть честным и обязательным абонентом «Газпром межрегионгаз». Например, сейчас у нас действует акция, позволяющая потребителю встретить Новый год без долгов за газ: мы не начисляем пени тем, кто погасил задолженность до конца декабря. В будущем мы планируем разработать бонусную программу для обязательных клиентов – например, предоставлять им скидки на билеты на футбольные матчи. Также мы рассчитываем внедрить для добросовестных плательщиков специальные преференции – в частности, предоставлять более выгодные ставки по кредитным продуктам нашего партнера Газпромбанка.

Кстати, хочу обратить внимание, что для решения цифровых бизнес-задач «Газпром межрегионгаз» использует разработки исключительно российских партнеров. После неудачного опыта с иностранными компаниями мы выбираем только отечественные продукты. Это гарантия качества и надежности работы «Газпром межрегионгаз» для потребителей природного газа даже в это сложное «ковидное» время.

- Полноценная цифровизация взаимодействия «Газпром межрегионгаз» и его абонентов нуждается в специальном оборудовании. Речь идет об «умных счетчиках». Как вы можете охарактеризовать их преимущества по сравнению с обычными приборами учета потребления природного газа?

- Умный счетчик необходим, прежде всего, для автоматического сбора данных по потреблению газа. Он позволяет абоненту исключить «ручную» процедуру передачи показаний и автоматизировать начисление платежей. В некоторых регионах уже сейчас мы выпускаем полностью автоматические квитанции, абонент может видеть расход газа прямо в личном кабинете.

К сожалению, «ручная» передача показаний до сих пор широко распространена в России. Это не удобно не только пользователю, но и нам: обычный счетчик, оплот архаичности.

Кроме того, сейчас мы исследуем дополнительные возможности применения умных счетчиков. Так, этот прибор может стать незаменимым элементом безопасности системы домовладения: например, контролировать утечку метана или угарного газа и отключить подачу газа, если датчик зафиксирует наличие в воздухе опасных веществ. В России немало трагедий происходит из-за отсутствия тяги в дымоходе, в том числе, в многоквартирных домах. Если функция контроля будет передана «умным счетчикам», эти трагические случаи уйдут в прошлое. Как я уже сказал, мы стремимся быть надежным партнером для клиентов. Сейчас у нас почти 32 миллион потребителей из числа физических лиц, и именно на них мы планируем сосредоточиться. Поэтому и занимаемся реализацией системы безопасности. Мы понимаем, что услуга востребована и жизненно необходима, а потому ищем возможность реализовать ее наилучшим образом

Также «умные счетчики» могут стать первым кирпичиком в системе «Умный дом»: там, где стоит «умный счетчик» газа, есть место «умным приборам» для учета электроэнергии, температуры воздуха в квартире и так далее.

- Какие еще «проекты будущего» вы планируете реализовать и запустить в промышленную эксплуатацию в ближайшие годы?

- В январе этого года мы внедрили биллинговую платформу в Самарской области. В апреле - мае запланирован запуск биллинга в Ярославской и Владимирской областях. Амбициозный проект по количеству абонентов – Санкт-Петербург, Ленинградская область и Республика Карелия. Также мы готовим внедрение биллинговой платформы в Краснодаре, в Уфе и еще нескольких регионах.

В ближайшем будущем мы также планируем реализовать проект «цифрового двойника» всего технологического цикла промышленной стройки: от заключения договора до сдачи объекта. Для этого мы используем сервис IPM, разработанный Электронной торговой площадкой Газпромбанка (ЭТП ГПБ). Мы намереваемся применять «цифровой двойник» при строительстве газопроводов в ходе реализации Программ развития газоснабжения и газификации регионов РФ, в рамках поручений Председателя Правления ПАО «Газпром» Алексея Борисовича Миллера для своевременного выполнения которой должны проводить газ в два населенных пункта страны ежедневно. Переход бизнес-процессов «в цифру» позволит контролировать любой строящийся газопровод, вплоть до производства и логистического пути каждого участка трубы.

Кроме того, сейчас совместно с компанией «Ростелеком» мы развиваем платформу диспетчеризации – цифровое решение для оперативного управления поставками газа для промышленных компаний.

Цифровые решения, создаваемые сегодня «Газпром межрегионгаз» совместно с партнерами, выступают элементами будущей Национальной платформы реализации газа, которая станет глобальным «единым окном» для каждого участника газовой отрасли.

Источник: Neftegaz.RU